信息来源:www.ynjbjqx.com | 发布时间:2021年08月09日
岗位价值评估是人力资源体系的基础工作,对企业和员工都具有重要的意义。昆明企业内训公司,通过使用统一的、合理的、事先确定的规则和标准,昆明企业内训公司,对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价,使岗位之间有对比的基础,以确定各岗位的相对价值,得到岗位价值矩阵,作为薪酬设计的基础;
薪酬结构的设计取决于岗位特征,咨询将结合岗位层级、岗位类别、业务模式等要素设计薪酬结构,使薪酬结构兼具合理性与激励性,既保障员工的安全感,又能起到激励的作用,针对销售、研发、工程类岗位,设计专项的激励方案,保障激励体系的有效性;
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