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了解员工家庭困难问题等等，这种关心，既能感动自己也能激励他人，以更好地促进社会和谐。当然，在人性化管理的企业管理的实施并不意味着没有惩罚，而是要赏罚要分明。人性化管理应该是：严要有据、宽要有边、硬要有度、软要有界。这就是人性化管理的重要一点。

办企业不能忽视人才，在企业管理当中重视人才的作用；对于不同层次的管理人员，重点需要掌握的技能也将是不同的，但每级管理人员的人际交往能力需要重点掌握的技能。企业管理者应该迅速做出决定，然后根据计划做出相应的决策的能力。做出正确的决策，克服从众心理，拥有良好的自信心。管理咨询公司指出，企业管理要组织领d团队一起完成既定的目标。

按照规律管理员工，难以驯服的员工会变的温顺，低效的团队会变的生机勃勃，公司管理没捷径可走。云南中小企业管理培训公司，制度是管理的一根标杆，但有了制度、按制度办事并不意味着一切问题都解决了，企业管理培训，管理者的个人威信对管理的成效也有着举足轻重的影响。当然，树立威信不是一朝一夕的。需要管理者多个方面把握好自己。

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