企业制定相应的薪酬制度，昆明企业管理培训，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。昆明企业管理培训，公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的基础上，结合考评给予必要的薪酬；

依靠员工对个人物质利益的关心，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平，提高劳动生产率。谋求稳定、合作的劳资关系原则：对扎根于华之的骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。

公司实行岗位工资制、贯彻“因事设岗，因岗定薪“的原则。昆明企业管理培训公司，每个岗位的薪资标准，依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素，云南中小企业管理培训机构，由各部门中层管理人员拟定草案，交人力资源部综合后，报公司总经理确定。

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