当企业发展到一定程度人员开始增多时,企业董事长已经无法对每一个环节和人员进行监管。昆明企业管理培训，这时会出现一个普遍现象是"董事长在一个样，董事长不在又一个样”。昆明企业管理培训，剖其主要原因是员工不是由心底的爱工作、爱企业。我们无法要求每位员工都把企业当作自己的家一样对待。

但要记住没有恒久的爱但有恒久的利益。对自身有利的事情每个人都会自觉主动去做。企业为了对员工提出工作要求和考核其结果，而出台一系列的绩效考 核办法，我们姑且不评价其考核办法是不是合理，只是先谈绩效考核办法的落地难问题，为何许多企业出台了绩效考核方案，反对声一片，有人会说“那是流于形式，没有意义，还不如做销售来的实际”。也有人说“我们做技术研究已经很累了，没时间配合做什么绩效考核这种流于形式的东西”。

进而可以看出，在大多数人眼中绩效考核是形式，没有实际意义。昆明企业管理培训公司告诉你而实际上单纯的绩效考核颁布只是对员工提出考核要求，昆明员工管理培训，当然处在员工角度他们会排斥，造成绩效考核天折或是实施考核但所出来的考核结果不客观仅流于形式。

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