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   其次文化习惯区别所致准确执行不到位的问题。精益生产方式作为一种经营理念或生产管理理论体系，可以说并不深邃，但其运用的管理工具，如标准作业、5S、看板管理等，都需要建立在良好的执行力基础之上才能灵活到位的运用。然而执行力包含了：班组长、中层管理干部与人力资源管理岗位的沟通能力、管理艺术和基本的影响力。基层员工的心理管控与和谐高效劳动关系是打开执行力大门的“金钥匙”。

   昆明企业经营管理系统培训班，积极开展班组长执行力与精益化生产管理创新的系列培训，企业基层现场管理水平、规范水平都会得到较大的提升；昆明企业经营管理系统培训如果企业将系列坚持推行到高级阶段，感受深的是企业员工的整体素养稳步提升，创新动能持续高涨，高效生产的能量、强度、质量良性配称，企业逐步营造了良好的工作氛围和文化气场。

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