企业管理咨询公司告诉你如何留住人才，云南企业管理咨询公司告诉你人人都知道组织的核心在于人才，但是在怎么才能得到人才，留住人才方面，却缺乏足够的办法。云南企业管理咨询公司告诉你很多管理理论认为，只要给的工资足够高，就一定能留住人才，事情没有这么简单。很多人说，有才能的人，会持才傲物，因为他们就像千里马一样，得找到配得上他们的英雄，才肯为他所用。贤人遇到明主，不仅不会傲，而且还会心悦诚服的愿意为他肝脑涂地，所谓士为知己者死。

   就像当年商鞅遇到秦孝公那样。试想一下，商鞅孟子张良韩信这样的人，在当前的社会面试，年薪给开个几百万，而老板则是个土包子暴发户金链汉子，估计他们也会扭头就走，给再多的钱他们也不会留下来。对于这样的大才来说，他们看重的，是人主之德。水浅者大鱼不游，这句讲的是人君以权为水。如果君主本身就已经失权，被大臣们架空，他也就没有足够的权力可以授权给贤能之人。或者有权而不授权给贤人君子，这样的话，即便得到了贤才，他的才能也施展发挥不出来。有才能的人，因为授权不足，难以施展才能，他肯定是留不住的。

   云南企业管理咨询公司在哪里，树秃者大禽不栖，这句话讲的是人君以爵为树。对于大才，就需要足够的高职位才能配得上他的才能。云南企业管理咨询，当年韩信投奔刘邦，根本没有得到重用，所以他就偷偷的溜走，把刘邦给炒了。萧何知道后，大晚上的把韩信给追了回来。韩信回来后，刘邦拜他为将，给了他配得上他才能的职位，韩信这才死心塌地的留了下来。爵，讲的是封的问题，也就是职位的问题。封的问题解决好之后，接下来才是赏的问题，也就是收入薪酬的问题。

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