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企业管理咨询关于管理的方方面面

信息来源:www.ynjbjqx.com | 发布时间:2021年10月12日

不同战略定位、经营产业、管理成熟度、集团总部的程度都会对应着不同的管理需求,云南企业管理咨询所以在整体薪酬系统设计的时候切忌千篇一律,所有业务单位一刀切,生搬硬套,云南企业管理咨询在整体设计过程中要体现集分有道,在集团整体统一的前提下,区分出不同业务单元的需求特点;

如:通过指标体现经营目标,通过总额体现经营结果,通过科目体现经营贡献。整个集团需要作为一个整体来考虑,由集团任命和管理的各单位决定了各单位员工能力的发挥的程度,员工能力的发挥影响着各单位的经营结果,各单位经营结果的集合直接决定集团的整体效益,所以在薪酬体系设计的时候,需要将以上这些关键要素建立整体联结。

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薪酬是员工激励的重要组成部分,云南企业管理咨询公司,与企业管理的方方面面相关联,在设计整体薪酬体系的同时,需要提前布局集团整个激励体系的框架,预留组织绩效、岗位绩效、职业发展等多方接口,云南中小企业管理培训机构,以提高薪酬体系在未来的相适性。