信息来源:www.ynjbjqx.com | 发布时间:2021年08月21日
老板总希望员工的成长要跟得上企业的成长速度,云南企业管理咨询,还渴望员工的成长能带动企业的发展(也太天真了吧)。其实很多时候企业的成长速度反而不及员工,云南企业管理咨询,毕竟一个美甲师从0到熟手技师多也只要半年到一年,而企业更缓慢。因为企业发展和员工发展之间的助力是单向不可逆的。
企业的发展必然会或多或少地带动员工变得更优,但是员工一旦优了以后就会看不上团队,想另寻他处谋求更好的发展。重要的是要了解有没有一些本来招聘的时候是能力强的员工,后来也渐渐变得求稳求安逸了?是什么原因造成的?
本来很有能力和员工,在不温不火的环境影响下逐渐变得懒惰安逸,温水煮青蛙的过程能说明问题,这是对管理者的一个警示。想说的是,找员工不要一味地想着她能安稳地在店里多干几年;
这样你可能会想着要找一些“段位”和店里并不匹配的员工(比如说新手小白),云南企业管理咨询电话,认为自己培养出来的员工更忠诚,留得住,却忽略了员工的养成成本等前期投入。昆明员工管理培训,反而要寻找和自己企业发展阶段相匹配的员工,这样才能两者齐步并肩,走得更远。
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