管理者的这一普通想法是造成管理过程中产生诸多滞碍的原因之一。云南中小企业管理培训，没有沟通，就是无法了解下属的真实想法和企业运行的真实情况，云南中小企业管理培训，且人为地拉大了与员工之间的距离，实在是高明的管理者所不可取的一种做法。

普通员工有没有发表个人意见的权力和机会，是衡量一个组织是否良性运转的标准之一。管理者要营造一个所有人都能畅所欲言的管理气氛，这样，组织中的每个人都会觉得自己是其中重要的一员，会心情舒畅地干好自己的工作，这往往一些严厉的管理措施要有效得多。

每一位管理者都希望下属百分之百的投入工作，高效率地完成工作。但同时管理者们应该明白，员工的工作成效与你使用什么样的激励手段有直接的关系。以高压、逼迫式的管理取胜的时代早已过去了，采取恰当的激励手段，是现代管理者提高管理效率的杀手锏。

尺有所短，寸有所长，如果管理者只盯着下属的短处，云南中小企业管理培训机构，那么他浑身都是短处，相应的，你对员工的态度也就只有批评、惩罚。云南企业管理咨询公司，这是一种极端消极的管理思维，避其所短，用其所长，才是高明管理者的管理之道。

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