直接价值体现在通过咨询促使企业员工的观念转变、行为方式转变和整体素质能力提升，云南中小企业管理咨询，这是企业软实力的提升。间接价值体现在企业预定的管理目标达成，比如产量、质量、生产效率、成本控制等。云南中小企业管理咨询，这是大部分中小企业咨询项目在签约时都会约定的目标。它们之间是相辅相成、相互促进的关系。直接价值推动和促进间接价值的达成，间接价值衡量直接价值的大小。

   之所以把员工的转变定为咨询的直接价值，把企业目标的达成定为咨询的间接价值，是因为企业目标的达成是员工工作的结果，是咨询加于员工后，通过员工的努力实现的。中小企业管理咨询不直接对管理目标产生影响，而是通过影响直接价值，间接对企业的管理目标产生影响。所以，经过管理咨询，若企业的管理目标能够实现或部分实现，这不应是咨询想要的结果。

   因为，这种结果可能是企业在外力的作用下被动产生而不是主动产生的。云南中小企业管理咨询公司告诉你管理咨询想要的真正结果是通过员工观念、员工行为和员工综合素质能力的改变和提升，自然而然带来的良性结果。昆明企业内训公司，因为只有这种结果才会持续，才会长久保持。而前一种结果很可能是昙花一现，当外力消失后，企业就会回到原来的状态。

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