思想决定行为，所以，人的管理要落实在人的“行为”管理。云南企业管理咨询，人的行为直接影响着产品质量和作业效率。行为受三个方面的制约，一是意识，二是技能，三是标准。云南企业管理咨询，所以，要通过岗位素质要求、标准化作业、技能培训、检查考核、激励和沟通等方式规范人的行为。物的状态分三层含义，一是物的存在状态，二是物的防护状态，三是物的账目状态。

   中国很多中小企业之所以浪费较大，其中一个重要原因就是没有有效实施“物的状态”管理，生产和储存过程中产品（含物料）受损、污染、变质、丢失较多。应从建立标准、完善台账、监控物流、规范操作、定期盘点、检查审核等方面加强物的管理。钱的效率是指两个方面，一是钱要用在该用的地方，不能乱支冒花造成浪费。二是堵住钱的漏洞，防止发生内部腐败。所以，应该从审批权限、内部制约机制、会计监督、内部审计、全面预算管理、供应商确定、采购订单分配等方面加强“钱”的使用和监督管理。

   企业要想持续健康发展，离不开战略定位和战略规划。云南企业管理咨询公司告诉你把企业的发展战略理清、理优，企业才能在未来的市场竞争中占有一席之地。云南中小企业管理咨询公司，所以，应该从企业的战略使命出发，运用科学的战略分析工具，进行内外部环境分析、战略选择和评价，并形成企业的战略规划，对战略进行实施和控制。

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