现阶段大多数企业每年都做培训预算，可见企业对员工的培训是非常重视的。昆明企业管理培训，但是很多的企业在培训之后会发现员工的素质水平并没有达到预期的效果，甚至说培训效果体现非常有限。昆明企业管理培训，这就好像是现在的教育很是注重学生的考试成绩，考试成绩好是一方面，但是学生的动手能力却被忽视了，所以现在学生的动手能力和创造能力不强，这是教育方式和方法的问题.

   这就是为什么有的企业花费了很多资本进行培训投资却回报微小的原因。企业应该按照相关频率对员工进行调查，看看他们对培训过程是否满意等。其次，企业应该非常重视培训，对于培训这件事树立起它的威信，而不能让员工产生散漫的心理，应付了事，觉得学不学习都一样。企业在树立培训威信的同时，还应该建立相应的考核制度。

   例如说培训完成后对员工进行工作表现考察，昆明企业管理培训机构告诉你一定时间内的员工表现会被直接主管评分，记录在绩效考核表内，跟员工自身绩效挂钩。云南企业管理咨询公司，我们不单单要重视企业管理培训的实施过程、前期讲师选择、课程准备事项等工作，更要在平时做好企业管理培训的软实力工作，为管理培训有更好的效果不懈努力。

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