管理干部主要从他在面对关键性的事件、突发性的事件、组织利益与个人利益发生冲突的时候他的立场与行为，云南企业干部管理培训，来观察他的忠诚度和业务能力。云南企业干部管理培训，关键事件发生在公司经营出现危机的时候，公司需要采取战略性对策的时候，公司实施重大业务和员工管理政策调整的时候。

   公司业务发展需要员工在一定程度上牺牲个人利益的时候等等。公司的核心管理干部必须要在这些关键的事件当中，表现出鲜明的立场，敢于为公司的利益坚持原则。核心管理干部必须要具备一定的业务能力。能在公司发展面临重大的机遇或者风险的时候，在不同层级的岗位上，他们能够发挥出一定的业务骨干的作用。拉得起来，能战斗；拉着出来，能带团队。要注意，业务能力强的管理干部并不一定就可以进入核心管理的范围。

   核心的管理干部的忠诚度必须要经得起时间的考验及关键事件的考验。云南企业干部管理培训公司为规范和加强公司中层干部管理，云南中小企业管理咨询公司告诉你充分调动中层干部的工作积极性、主动性和创造性，逐步建立起一支廉洁、高效、精干的干部队伍，依据集团公司有关干部管理规定，特制定本《办法》。

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