企业操盘手培训存在的价值体现在客户的需求上，昆明企业操盘手培训定好愿景，布好局，接下来就是愿景的实现，人员的分工，那么就要给员工分钱。只有满足资源的核心利益，才能整合资源的核心价值。昆明企业操盘手培训，操盘手不拿死工资，一般和操盘业绩挂钩。想让别人成为操盘手，就要让他的薪酬方式发生变化。找人是一件随着企业发展不断进行的事情，体现在对操盘团队的需求上。操盘手的一个重要职责就是不断地找人，找到适合企业的匹配人才。

   管理人才是以培养为主，技术人才是以挖为主。建立防火墙主要是指在内部管理上建立系统。在企业的发展壮大中，已经不能简单地依靠一个人的力量或者是人为的管理，而是需要一套标准的、可行的系统管理做支撑，大化减少人为因素在企业管理中的作用和影响。造场就是企业发展壮大的过程。企业成立之初，没有太大的实力，需要老板通过愿景造场。随着优秀操盘手越来越多，企业规模越来越大，就需要老板用团队造场，也就是用操盘团队造场。

   昆明企业操盘手培训班，企业发展到后，存在的价值体现在客户的需求上，企业已经不再是内部人员的企业，而是客户的企业。这就是造场的第三个阶段，用客户造场，让企业的存在成为客户的必须。云南中小企业管理咨询公司告诉你企业从初的“小金豆？”发展起来，通过项目报告、资金吸纳、愿景制定、产品系统定位、组织系统建设、关键人才快速培养、分钱、收钱、人员激活等步骤，实现“小肉鸡”变成“金凤凰”，从“小金豆”到漫天飞雪。

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