企业战略应跟紧国家战略。吉利集团收购沃尔沃，让吉利集团的品牌价值大幅度提升，公司的高层，也成了国家政府的座上客，吉利是顺应了国家的战略，做了企业的事，收购即是市场行为，也体现了企业的战略的格局。
天猫在2013年11月11日的“购物节”，创造了350亿的销售额，是很多商贸企业的300年的业绩，天猫只用一天就完成了，网上购物为消费者节省了大量的费用，把房租的成本与人工的成本降至最低，中国需要一家这样的公司，中国不需要EBAY，所以，马云不但见到了温家宝总理，还见到了李克强总理。
一个企业如何想给精英经理人，创造一年1亿元的收入，那这个企业第一要务就是建立企业的新战略，让战略跟紧国家战略。
云南企业管理咨询顾问公司认为顺势而为，是中国古代训语，今天依然有用，逆势的项目，不但投入大量精力没有结局，还会耗尽财力与青春。
在80年代，你做贸易，会有赚钱机会，90年代你做工厂都发了家，2000年，你搞房产，你肯定有大机会，2010年代，你从事金融，才有机会，2020年，是资本与互联网的天下，更是生物技术与智能机器的时代。
国家在努力的适应全球的趋势，全球的趋势势不可挡。2020年，生物基因时代，互联网时代，2030年，智能机器时代，人类站在火星上。全球的资源重新分配，新能源新技术广泛应用。中国需要企业家站出来，做真正有意义的事情，而不是炒作，包装的事情。所以总有一些人，在经营企业的时间，顺应了国家战略，那国家就会调动全国的消费者，来适应企业。
如果你还在高耗能上做文章，偷偷排放，迟早会出事，如果你还在税上动心思，那也会影响发展。真正的企业，不是思考企业赚钱的惟一性问题，而是还思考真正的价值在哪里。只有找到企业的价值，大家才会有真正的动力。
其实云南企业管理咨询顾问公司今天做了一点事情，并不是因为我们的产品有多高明，这只是最基础的民营企业产品，但民营企业成长，己经是国家的战略了，中国民营企业不升级，会极大的影响国家的经济质量。云南企业管理咨询顾问公司哪家好中国的制造业，科技业，教育业，互联网业及金融业，都需要全方位的提升，拉近与先进世界的距离。民营企业的战略定位，其实也应理清这个重要因素，只要你是为科技，国民生存，健康，经济发展等重要起心动念而设立企业，那你的企业有戏，如果你还在被淘汰的产业里，无论你死死挣扎，也无济于事。
世界上的企业，其实都是顺应了国家的战略。三星占韩国国民经济的22%，是因为韩国必须有三星这样的企业，他们国土小，人口少，必须发展这样的企业，美国有谷歌微软，是因为美国的经济是领先经济，象波音，通用，象斯坦福，哈佛，也只能成就于这样的环境里。日本的服装，食品，瓷器，美容，教育都是基源于中国，但全面超过中国，是因为日本全国民专注于经济的振兴，而德国的战略是精密，所以大众与宝马的车，生长于德国。
中国的目标，是成为卓著的国家，中国不但需要茶叶，不但需要陶瓷，中国需要全产业链的国民经济，在世界上，能够做全产业链的国家与地区，只有美国，中国，日本，欧洲。所以，我们企业一定要好好策划，做好自己的定位，这样的企业，能发挥出上百年的战略价值。

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