企业管理咨询的电话你找到了吗？云南企业管理咨询，现在企业吸引和留住人才的关键在于企业的薪酬管理是否合理，薪酬体系对员工是否具有吸引力。云南企业管理咨询，薪酬激励运用得当，便能达到很好的激励效果，反之则会使企业人才大量外流，严重制约和阻碍企业的发展。对于一个企业而言，选择何种类型的薪酬体系，取决于企业所面对的多种内外部因素。所谓环境分析就是通过调查分析、了解企业所处的内外部环境的现状和发展趋势。

   这是一项非常复杂而重要的工作，说它复杂是因为企业所处的环境非常复杂，不仅包括经济社会生活水平、国家政治法律、失业率等外部环境，还包括企业的性质规模、发展阶段、企业文化、员工素质等因素构成的内部环境。而且每一种因素处于动态发展过程中，这就要求企业不仅要清楚这些环境因素的现实状况，还要根据各自变化的规律对其未来的情况作出准确的预测。

   云南企业管理咨询电话，一个好的薪酬体系必须表现出与环境之间动态的适应性，能否准确地分析和预测环境，不仅关系到能否吸引和留住人才，更决定着企业的发展命运。云南企业管理咨询，企业的薪酬竞争策略有三种分别是领先策略，平均策略和跟随策略。在完成环境分析后，企业根据自身实际情况选择相适应的薪酬策略。若企业处于初创期有足够的经济实力，迫切寻求人才，即可选择领先策略，使自己薪酬水平高于市场其他企业水平；若企业资金受限可采取跟随策略，尽量避免人才流失率，也可降低人工成本。

相关文章

相关产品