企业管理咨询让公司成长起来的技巧在这，云南企业管理咨询推动想法的是激情，这种强有力的情绪会让我们做出相当不理智的事情。这种激情促使人们做出牺牲，好让那个伟大的理念得以实现。云南企业管理咨询，有些人退了学，有些人辞去了高薪工作，有些人会自动自发地超时工作，有些人搭上了爱情，甚至还有健康。这种激情太迷人、太强烈了，甚至会影响到别人。

   受到创始人愿景的鼓舞，不少公司的首批员工会显示出典型“早期接受者”的行为。凭着直觉，这些老臣子辞掉原先的工作，甘愿接受更低的薪水，加入一个失败率高达90%的新公司。可统计数据无所谓，激情和乐观情绪占据了主导地位，大家都热情高涨。就像所有的早期接受者一样，这些早期加入者的行为反映出来的更多是他们自己的性格，而不是公司的前景。激情遍地都是，可有结构的不多。

   云南企业管理咨询公司，然而，参加巨人峰会的那些人没遇到过这种问题。如何搭建系统和流程，让公司成长起来。他们属于统计数字中那10%的小企业，在头3年没有倒闭。云南企业管理咨询事实上，其中不少发展得相当好。他们面临的挑战是另外一些东西。激情想要活下去，得有结构；可结构要长大，也得靠激情。

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