管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥，昆明企业管理培训，分者后取”那样合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理。昆明企业管理培训，游戏规则要兼顾公司利益和个人利益，并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。

责任、权利和利益是管理平台的三根支柱，缺一不可。缺乏责任，公司就会产生腐败，进而衰退；缺乏权利，管理者的执行就变成废纸；缺乏利益，员工就会积极性下降，消极怠工。只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好，员工才能“八仙过海，各显其能”。

计划职能是指为实现组织的目标，昆明企业管理培训哪家好？制定和执行决策，对组织内的各种资源实施配置的行动方案和规划。云南中小企业管理培训机构，计划一直都被认为是管理的重要职能，在计划职能中，又包括如下三个职能：计划制定职能，预测职能，决策职能。

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