昆明企业管理培训企业选用管理干部一般两种渠道，一是内部提拔、另一种是外部招聘。内部提拔的管理干部岗位业务经验虽然丰富，昆明企业管理培训，但因缺乏系统的管理理念与技能，成为团队领头羊后，问题出现时，凭以往的经验还能应付解决，但预见性问题就很难把控，只有“灭火”的本事、缺乏“防火”的本领，由此，企业的管理成本居高不下。

总体来说，这种摩擦既有砥砺，也有抵梧；砥砺会推动学科的进步，抵梧会加大学术与实务的隔阂。这种摩擦在今天的中国，已经出现了严重的问题。在一定意义上，中国的管理学研究，同实际需要的距离越来越大；而中国的管理培训，出现了越来越多的“天桥把式”和“江湖游医”。分析其中的来龙去脉，既有利于管理学在中国的纵深发展，也有利于企业的转型与变革。

外部聘请的管理干部，虽然综合管理能力都能胜任，昆明企业管理培训机构，由于企业内部老的管理干部缺乏系统的管理培训，管理理念与技能趋于传统，云南企业管理咨询公司，与新进的管理干部冲突甚大，导致新进的管理干部适应期延长，不能很快地、很好地发挥其所长，企业内部消耗居高不下。

相关文章

相关产品