授权技巧是中层管理者需要掌握的关键技能之一，相信你也接触过很多企业培训平台，昆明企业管理培训，授权课程也是中层领导管理技能提升中不可缺少的一部分。昆明企业管理培训，授权是指领导者将特定的职权和职责下放给下属，促使下属负责管理性或事务性的工作，以便大程度地提高团队与个人的工作效率，增强下属的主人翁意识，提高他们的责任感和归属感。

绩效面谈是人力资源管理中非常至关重要的一个环节，而沟通技巧则是绩效面谈非常重要的技能，所以沟通技巧培训也是企业管理培训机构重要的一门课。如果领导者能够掌握一些面谈的技巧，面谈进展顺利的话，能够达到有效激励员工的效果，有效推动面谈朝向积极的方向发展，如果面谈时处理不好的话，会降低员工工作积极性，从而降低工作敬业度。明确表达绩效面谈的目的。

昆明企业管理培训机构，清楚地向他们说明，绩效面谈的目的不是批判，而是帮助他们改善工作方法，提高绩效，这样做会降低员工的心理负担，增强对你的信任。云南中小企业管理咨询公司，与员工共同沟通，列出改进方法与措施，并进行量化。如果改进方法是员工自己提出来的，会更有利于今后的执行。

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