昆明企业操盘手培训班，如果我们想做一个上市公司的老总，你不但要从营销上提高，你还得从人才管理、战略管理、系统管理、招聘管理甚至风险管理、财务管理、预算管理，都要做全方位的对位。昆明企业操盘手培训班，很多老板都是一个禅师、大师。讲理论头头是道，基本上我看都飞到天上去了。宗教他懂、国学他懂、战略也懂、政治也懂、易经也懂、奇门遁甲也懂。但有一点不会，就是公司的管理系统没有。

   所以，一个企业出现一种情况是，老板天天飞在天上，员工爬在地上，中间没有链接。这样的公司怎么可能会成功呢？一个老板有塑造梦想的能力、有远大的鸿途之志，却没有落地的系统和方法，很可惜。所以，现在21世纪的这几年，是回归基本管理的时代、是企业要稳扎稳打、建立普通人的激励机制和企业管理系统。再好的情感、再好的信任，不如科学的、能够激活人的机制和系统。

   所以，很多企业家缺乏操刀的操盘技术，昆明企业操盘手培训班报价，却有很高的胸怀和梦想，他的胸怀和梦想不能得以实现，很是可惜。云南中小企业管理咨询公司告诉你在发展期，我们给虚拟股份而且是注册股。在扩张期，我们给的是注册股就是股权。在品牌期，我们给的是期权也就是上市前的股票。在上市期，我们给的是股票。所以，很多老板清一色的给了股份，没有了解阶段，反而害了公司适得其反。

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