企业领导者培训让学员对项目管理有直观的认识，昆明企业领导者培训公司告诉你项目是具有目标、期限（起点与终点）、预算、资源约束与资源消耗以及专门组织的一次性独特任务。昆明企业领导者培训公司项目化管理，是利用项目管理工具和量化管理方法，在企业市场、销售、研发、人力资源管理等多个领域，实现工作目标量化、工作内容模块化、工作过程标准化、绩效评估公平化的综合管理。

   本培训，将管理者的管理思维从职能型向高效项目型转变，具备系统思维、战略思维的主动意识，改变管理习惯，降低随意性和不确定性，大幅度提高工作效率。改变传统对项目管理使用领域局限性的认识，从项目管理导入项目化管理，并通过国内外项目化实践的对标案例理解项目化管理的效用与必然趋势。本部分辅以通过多元化的素材，包括案例、视频材料等让学员对项目管理有直观的认识。

   企业有很多的项目在同时运作，往往容易忽略两点问题：一是项目的产生来源，项目凭什么产生？各个部门之间在项目上是什么样的关系？二是项目的目标与立项，往往项目一多，就轻视了项目目标的限定与立项工作，一昧执行，往往导致项目的拖延或失败。因此，通过此部分的培训，帮助学员建立项目产生及目标制定、立项工作等方面的科学模式。

   从而让各项工作的项目化操作更加规范，昆明企业领导者培训公司哪家好，提升项目的可行性、稳定性和工作效率。通过案例与演练，云南企业管理咨询公司哪家好，让员工充分体验沟通的技巧，包括沟通与反馈的汉堡原则、BEST反馈等方法，并意识到沟通的影响因素很多，需要在跨部门及本部门沟通种多使用可视化的沟通工具。另外，强化员工对项目的各个环节的监控方法及项目收尾总结技能。

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