信息来源:www.ynjbjqx.com | 发布时间:2019年05月24日
在薪酬体系设计时你需要知道三项基本原则,昆明公司薪酬体系告诉你薪酬管理是人力资源管理的核心模块之一,是企业吸引、保留及激励优秀人才的核心方法。企业对于薪酬管理给予了高度的重视。昆明公司薪酬体系,并且不断的进行薪酬改革,但是企业薪酬管理中仍然存在很多问题。搞清企业薪酬管理中的问题,是进行有效的企业薪酬改革的前提。企业应该根据自身的需求制定合理的薪酬体系,努力完善薪酬管理,让企业的竞争力得到进一步的提高。
在薪酬体系设计时有三项基本原则:对外具备竞争力,对内具备公平性,对个体具备激励性。在设计员工薪酬时,我们必须尊重市场的规律,以确定薪酬的标准。如果公司有足够的资金实力,希望高薪吸引人才,可以采用领先策略,使自己公司的薪酬水平高于市场上大多数企业的水平。如果公司资金实力有限,也可以采取跟随策略,即使自己公司的薪酬水平稍低于市场上平均的薪酬水平。
昆明公司薪酬体系设计,这样的策略使本企业既避免了人才大量流失,又节约了人工成本。中间的做法是采取平均策略,使本公司的薪酬水平与市场上的平均水平相差无几。昆明公司薪酬体系,岗位评估有很多种工具和方法,但无论使用哪种方法,首先都要成立岗位评估工作小组,该小组通常都是人力资源部门主管进行统筹,并且各部门负责人都要参与其中。交叉排序法和因素分析法是二种常用的岗位评估方法。
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